shakil01 发表于 2024-4-27 13:14:25

一个伟大的项目启动会议的形成 安迪

·格雷厄姆 当我们安排这件事时,您所拥有的、项目需要的以及我们推荐的都会发挥作用。一旦我们帮助您开始,您将无法相信谈论您的业务和沟通策略是多么容易。我们的目标是尽可能深入地了解您的业务或组织,因此我们准备了一些很好的问题,并开展了一些活动来激发我们的思考。做好准备。 2. 每个人都很重要 我们希望该团体足够强大,能够代表所有必要的声音,但又足够小,以便能够进行真正的对话并保持相关性。该小组的组织方式应体现组织的所有目标,但不一定重复。我们绝对需要参与里程碑最终签署的人员到场。如果可能的话,我们将尝试在本次会议之前进行利益相关者访谈,这样可能会减少启动会议所需的人员名单,但您应该知道,这个过程(从启动到发布)将需要您的一些时间和精力人才也。




充分的准备 在参加启动会议之前,我们需要准备一些东西。 分析。我们需要查看您的号码。通过访问您的分析,我们可以很好地了解您的 斯里兰卡WhatsApp 号码 用户如何使用您的网站、他们认为重要的内容(通常与您 认为重要的内容不同)、我们必须支持的技术以及我们如何将进行搜索引擎排名维护。 利益相关者访谈。我喜欢与与项目成功有利害关系的每个人进行简短的(15-20 分钟)电话交谈。很多这样的事情发生在我们最初的提案阶段,通过静坐会议或电话会议,但我通常会尝试偷偷地多做一些,以便为启动会议做好准备。 任何调查或研究数据。您可能已经与我们签订了研究合同,或者您可能已经为我们准备了一些研究。无论哪种方式,我们都希望通过定量和定性研究深入了解您的组织。 竞争分析。我们将审查您的行业、您的​​竞争对手和您的同行,以便我们更好地了解他们为何处于当前位置以及您为何处于当前位置。 设计灵感。我们会要求您帮助选择一些您真正喜欢的网站,在会议期间,我们将进行一个练习,帮助我们了解是什么吸引您访问这些网站,以及为什么或为什么不采取类似的方法可能是正确的为您的项目。


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当然,我们一定会在会议之前向您发送我们所需的一切清单,以便您也可以做好准备。不用担心。 4. 议程 我们喜欢提前几天准备议程并与您的团队分享,以便大家知道会发生什么。我们为您的团队设计了一个漂亮的版本,然后在 Google 云端硬盘上为我们自己保留了一个更真实、充满注释的版本。根据项目以及我们已知或未知的情况,议程通常如下所示: 介绍:在房间里走一圈,介绍我们自己并描述我们在项目中的角色。 流程:我们审查我们的初步项目计划和方法,演示一些我们的通信工具(如 Basecamp),并审查后勤问题(如托管、安全或内部工具)。 讨论问题:接下来,我们深入探讨提前准备的实际讨论问题,并添加有助于回答问题所需的任何练习。我们专注于我们的战略方法和目标分析、项目优先级、内容和信息架构,最后是一些美学。 活动: 精心策划的活动可以引发热烈的讨论,从各个角度揭示关键挑战。只要时间允许,我们就会使用活动,并且根据项目的需要,我们有一些最喜欢的活动可供选择。

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